會議活動策劃的要點(diǎn)一般包含：遵守活動策劃的原則、巧用活動策劃的理由、探究活動策劃的規(guī)則、熟悉策劃書常見規(guī)范、注意活動策劃的事項(xiàng)、明確活動策劃者的素質(zhì)。那會議活動策劃的思路應(yīng)該是怎樣的?現(xiàn)在一起跟著小編簡單了解一下吧!
一、品牌與市場的全局性
會議活動策劃，小到是一場客戶答謝會，達(dá)到產(chǎn)品推薦會、新品發(fā)布會、大型周年慶等，整個(gè)活動在公司里程碑上都既具有重要意義?；顒硬邉潙?yīng)根據(jù)品牌調(diào)性及市場定性去策劃開展，而不是脫離品牌整體調(diào)性單獨(dú)舉辦。
二、超預(yù)算的價(jià)值服務(wù)
每家企業(yè)的會議活動預(yù)算都有限制，作為策劃人與項(xiàng)目統(tǒng)籌人，應(yīng)該充分利用創(chuàng)意思維、市場資源整合，利用項(xiàng)目有限的預(yù)算，做到超預(yù)算效果，進(jìn)行資源盤活，話題炒作，提升會議活動的傳播度與美譽(yù)度。
三、嚴(yán)謹(jǐn)周密的項(xiàng)目進(jìn)度表
項(xiàng)目正式開展前，制作項(xiàng)目進(jìn)度表，有助于項(xiàng)目按照計(jì)劃有條不紊地籌備，活動策劃者在進(jìn)行工作安排時(shí)，需要細(xì)分工作表，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙⒐ぷ鞣峙涞胶线m的部門，且制訂好合理的、具體的完成時(shí)間。
四、細(xì)致的人員接待服務(wù)
活動現(xiàn)場嘉賓人員的接待、參會嘉賓的互動，很多組織者都容易忽視。云南腫瘤醫(yī)院 恰相反，參會嘉賓的現(xiàn)場體驗(yàn)才是口碑二次傳播與市場成交的關(guān)鍵，一味追求現(xiàn)場布置、品牌的過度吹捧，相反會造成參會嘉賓與實(shí)際體驗(yàn)的不對稱，影響到品牌形象。
第五、備用的活動應(yīng)急預(yù)案
會議活動是一個(gè)系統(tǒng)性、組織性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程，如果你經(jīng)常參會，你就會發(fā)現(xiàn)，明明14:00開始的活動，到了點(diǎn)說某個(gè)大領(lǐng)導(dǎo)還在路上堵車，延遲到14:30開始;活動現(xiàn)場話筒突然段聲音;酒店開關(guān)跳閘;電子LED屏黑屏……等等，活動現(xiàn)場有太多臨時(shí)容易發(fā)生的突發(fā)狀況，這時(shí)候就需要提前做好各項(xiàng)可能會出現(xiàn)的應(yīng)急預(yù)案.
以上就是會議活動策劃的思路的相關(guān)內(nèi)容分享，希望小編的分享能為您提供幫助。
